Algunas agencias de publicidad de renombre no lo están pasando bien. No creo que la culpa sea de Internet. A fin de cuentas, es un soporte más para consumir información al que hay que adaptarse (como en su día ocurrió con la prensa, la radio, la tele o las marquesinas de autobús). Quizá la complejidad de medir reacciones de los consumidores a un anuncio benefició a algunos durante muchos años y esa palabra con peor reputación que nunca -burbuja- ahora se ha rebelado dejando al descubierto fees cuantitativamente faraónicos que cada vez son más difíciles de justificar.
image: https://blog.elogia.net/hs-fs/file-3963778443-jpg/blog-files/the-hire-logo.jpg --- [Saltar al contenido](https://blog.elogia.net/luces-sombras-branded-content/#main-content) [](https://elogia.net/) Menú [Qué hacemos](https://elogia.net/full-digital-commerce) [Nosotros](https://elogia.net/sobre-nosotros) [Proyectos](https://elogia.net/proyectos) [Conocimiento](https://elogia.net/conocimiento) [Blog](https://blog.elogia.net) [España ES](https://elogia.net/) [Hablemos](mailto:hola@elogia.net) [← Volver al blog](https://blog.elogia.net) ✳ medios sociales # Luces y sombras del branded content  Marta Hita 26 dic 2012  Compartir [in](https://www.linkedin.com/sharing/share-offsite/?url=https%3A%2F%2Fblog.elogia.net%2Fluces-sombras-branded-content%2F) [X](https://twitter.com/intent/tweet?url=https%3A%2F%2Fblog.elogia.net%2Fluces-sombras-branded-content%2F&text=Luces+y+sombras+del+branded+content) [@](mailto:?subject=Luces+y+sombras+del+branded+content&body=https%3A%2F%2Fblog.elogia.net%2Fluces-sombras-branded-content%2F) Algunas agencias de publicidad de renombre no lo están pasando bien. No creo que la culpa sea de [Internet](http://www.elogia.net/blog/4-cosas-saber-emtech-spain-2012/). A fin de cuentas, es un soporte más para consumir información al que hay que adaptarse (como en su día ocurrió con la prensa, la radio, la tele o las marquesinas de autobús). Quizá **la complejidad de medir reacciones de los consumidores a un anuncio benefició a algunos durante muchos años**, y esa palabra con peor reputación que nunca -*burbuja*- ahora se ha rebelado dejando al descubierto *fees* cuantitativamente faraónicos que cada vez son más difíciles de justificar. Y aunque **Internet** aún presenta desafíos (tampoco es fácil atribuir el valor real a un RT, por ejemplo), es incuestionable que **ofrece mejores alternativas de segmentación de audiencias** y sistemas de ***tracking* que afinan mejor que la publicidad incrustada en un faldón** de revista. **La evaluación de los resultados es más verosímil y la** capacidad de reacción y **posibilidad de reorientación de campañas es inmediata**. Por tanto, más eficiencia. Y mejor relación coste-beneficio. No sé si es una muestra de supervivencia, o de reconversión, o qué. Pero **reconocidas voces de este sector**, ahora en fase de bloqueo mental, hablan, **escriben y debaten sobre el concepto de *branded content***. Parece que se han puesto de moda las mesas redondas y ponencias que recuerdan (y uso *recordar* porque de esto ya se ha publicado muchísimo) eso de que **el consumidor es ahora más exigente**, proactivo, que es *prosumer*, y *crossumer*, *[produser](http://www.marketingdirecto.com/actualidad/social-media-marketing/del-prosumer-al-produser-cuando-el-consumidor-ya-no-es-lo-que-era/)*, y es todo. **Y** que como tal **ha aprendido a sortear los impactos publicitarios**, que el modelo tradicional de comunicar está agotado **y hay que centrarse en** contar historias y **crear experiencias**. Probablemente sea mi ignorancia, o que vengo de un sector y un sitio en que **la orientación del trabajo es a resultados**, pero el caso es que el contenido del párrafo anterior me resulta excesivamente etéreo. Intentando documentarme para despejar incógnitas he encontrado mucha dispersión y una cantidad de ideas, en muchos casos contrapuestas: - No hay consenso en cuanto a **dónde** acaba el [*marketing* de contenidos](http://www.elogia.net/blog/marketing-contenidos-usuarios-expectativas-lectura/) y **empieza el *branded content***. Hay un par de criterios posibles: 1. La **finalidad**: reputación, compromiso, creación de comunidad, etc. en el primer caso y notoriedad en el segundo. 2. La **continuidad**: el *marketing* de contenidos tiene una vocación de publicación regular al tiempo que el *branded content* sería circunstancial. - La mayoría coincide en que las **áreas de interés** que hay que abordar son el **ocio/entretenimiento**. En esta línea estaría [The Hire](http://es.wikipedia.org/wiki/The_Hire) de BMW. No obstante, hay quien considera que el factor clave es la proyección de los **valores y principios de la marca**. - Otro parámetro de referencia está en la **ausencia de identificación de la marca**, o presencia imperceptible. Según este criterio, la *[RedBullada](http://www.redbullstratos.com/)* quedaría fuera de la categoría de *branded content*. - **Que no se compren espacios en soportes** para que tales iniciativas se divulguen también es un argumento recurrente. Renuncia al *paid media*. - La **elaboración y producción propia** crucial para distinguirlo de otras tácticas habituales como el patrocinio. El festival [In-edit Beefeater](http://www.in-edit.beefeater.es/webapp/) para los fans de los documentales musicales encaja mejor en esta última figura. En fin, **varias ideas pero** poca claridad y **algunas dudas**, como: 1. Estos planteamientos y ejemplos sugieren que el *branded content* necesita una **asignación generosa de partida presupuestaria**, lo cual choca con la realidad de nuestro mercado, donde el sector privado es territorio casi hegemónico de las *pymes*. 2. ¿Qué ocurre con la ***[targetización](http://www.elogia.net/blog/retargeting-facebook-exchange/)***? Imaginemos una marca de gran consumo: Campofrío. **¿Tienen todos sus públicos** (desde niños hasta grupos de la tercera edad) **las mismas** expectativas y **necesidades de contenido?** Estoy de acuerdo en que **el contenido** es y **será** un factor decisivo no solo **en la construcción de la imagen de la marca**, sino también en la satisfacción de otros intereses de la empresa. También creo que los [medios sociales](http://www.elogia.net/blog/ecommerce-redes-sociales-moda/) son las **plataformas óptimas para su eclosión** y que el *branded content* y el *marketing* de contenidos no se reflejan en acciones como postear en el *timeline* de una *fanpage* el último éxito de Rihanna. Entre otras cosas porque no es diferencial: ese contenido muy probablemente lo encuentren los fans en su *feed* posteado por amigos, y además no es autoría de la marca ni en muchos casos está refrendado por un principio inspirador de la misma. Y como sospechábamos, [los usuarios valoran la calidad por encima de la cantidad](http://www.iprospect.co.uk/blog/featured/quality-not-quantity-reigns-on-facebook.html), así que planificar acciones de estas características requerirá una fase de **investigación previa muy exhaustiva**. Pero a mi juicio esto es todo lo que tenemos. Ni siquiera creo que estén sentadas las bases para poder definir a medio plazo este concepto. **Todo está por descubrir o construir**. Así que: ¿oportunismo-tabla de salvación o fenómeno real con expectativas de consolidación? ✳ Hablemos ## ¿Quieres aplicar estas ideas a tu negocio? Cuéntanos el reto. Nuestro equipo se pondrá en contacto contigo. ## También puede interesarte [Ver todos →](https://blog.elogia.net) ### [ ✳ google plus ¿Cómo quedaría la clasificación de la Liga en las redes sociales? **Leer artículo →**](https://blog.elogia.net/como-quedaria-la-clasificacion-de-la-liga-en-las-redes-sociales/) ### [ ✳ medios sociales HootSuite: nuestro gestor favorito de redes sociales **Leer artículo →**](https://blog.elogia.net/hootsuite-gestor-favorito-redes-sociales/) ### [ ✳ medios sociales WholeSocial, una aproximación integradora de los Social Media **Leer artículo →**](https://blog.elogia.net/wholesocial-iab-social-media-curso/) ✳ Newsletter ## Recibe cada artículo cuando lo publicamos Suscríbete a la newsletter  Full Digital Commerce Páginas [Sobre nosotros](https://elogia.net/sobre-nosotros) [Proyectos](https://elogia.net/proyectos) [Full Digital Commerce](https://elogia.net/full-digital-commerce) [Conocimiento](https://elogia.net/conocimiento) [Marca](https://elogia.net/marca) [Blog](https://blog.elogia.net) Ecosistema [VIKO ↗](https://www.viko.net/) Contacto [hola@elogia.net](mailto:hola@elogia.net) [Área de cliente](https://elogia.net/area-cliente) [LinkedIn ↗](https://www.linkedin.com/company/elogia) Legal [Política de privacidad](https://elogia.net/politica-de-privacidad) [Política de cookies](https://elogia.net/politica-de-cookies) [Aviso legal](https://elogia.net/aviso-legal) © 2026 VIKO Business. ✳ Huella de carbono medida y registrada. ↑ ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Marta Hita", "url" : "https://blog.elogia.net/author/marta-hita" }, "datePublished" : "2012-12-26T15:07:29.000Z", "headline" : "Luces y sombras del branded content", "image" : [ "https://blog.elogia.net/hs-fs/file-3963778443-jpg/blog-files/the-hire-logo.jpg" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blog.elogia.net/luces-sombras-branded-content/", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://blog.elogia.net/hubfs/elogia_logotipo-vertical-1.png" }, "name" : "Elogia Media SL" } } ```